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  • 不與民爭利 新北住都中心董座陳純敬:都更業(yè)者不願做的,讓我們來!
【MyGoNews蕭又安/綜合報導】以都市更新、社會住宅為營運主軸的新北市住宅及都更中心年初成立後,引發(fā)不動產業(yè)界關注,並有業(yè)者質疑「政府與民間爭利」。對此,新北住都中心董事長陳純敬2021年3月17日強調,住都中心是半官方機構,與民間業(yè)者不同,更不會與民眾爭利,「業(yè)者不願進場整合、都更重建需求急迫的案件,就是我們優(yōu)先協(xié)助的對象」!

不與民爭利 新北住都中心董座陳純敬:都更業(yè)者不願做的,讓我們來!(圖/新北住都中心) MyGoNews房地產新聞 市場快訊
不與民爭利 新北住都中心董座陳純敬:都更業(yè)者不願做的,讓我們來!(圖/新北住都中心)
 
專業(yè)背景帶領團隊 公部門特性值得信賴
 
營建工程管理背景出身的陳純敬,身份除了是新北住都中心董事長,同時是新北市副市長,負責督導的正是工務局、水利局、城鄉(xiāng)發(fā)展局、地政局、交通局、捷運局等局處,專業(yè)資歷不在話下。無論是有效整合行政資源統(tǒng)籌分配,或是府內跨局處協(xié)調,都對組織營運相當有利。就都更推動而言,新北市府為政策擬定者,住都中心則為政策實現(xiàn)者,負責擔任實施者、尋找出資人、協(xié)調整合、提供顧問服務,兩方相輔相成。

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2020年第三季全國屋齡超過30年以上的老屋逾436萬宅,其中新北市占75萬宅,居全國之冠,推動都更因而成為新北市政府極重要的施政目標之一。然而,都更涉及利益層面複雜,市府2021年初以行政法人型態(tài)成立住都中心,目的就是強化政府、民間的協(xié)調與信任,擴大推動都更能量,同時提升社宅的質與量。

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陳純敬表示,新北住都中心有公部門色彩,但成員大部分不是公務員,因此在人事編制上更彈性多元,能執(zhí)行有效率的專業(yè)分工,並對外招募包括建築師、估價師、工程技師、律師、土地開發(fā)、行銷宣傳等業(yè)界專業(yè)人才,或與機構公司合作,類似非營利組織,不會與民眾爭利。
 
服務對象有區(qū)隔 民間業(yè)者免擔心
 
「通常民間都更業(yè)者對開發(fā)社區(qū)的投資報酬率有一定要求,若社區(qū)條件無法達到業(yè)者期望的利潤,會形成找不到都更實施者的困境」,陳純敬說明,但新北住都中心針對一些基地條件不吸引民間業(yè)者,卻有迫切防救災改建需求的案件會優(yōu)先承做,且秉持半官方機構立場,不追求利潤最大化,以公共利益為導向,全力協(xié)助社區(qū)成案。
 
想辦理民辦都更卻找不到合適廠商的住戶,新北住都中心可提供專業(yè)技術進場協(xié)助,包括全案管理、整合諮詢、媒合廠商,以及擬訂事業(yè)計畫、權變計畫等工作,所有住戶的分配權益都攤在陽光下,絕對公正公開,但在維持法人的財務獨立前提下,仍會向住戶酌收合理的相關費用。
 
各階段策略明確 公辦都更全面啟動
 
提到公辦都更策略,陳純敬表示,住都中心第一階段要推動較不具市場性,且環(huán)境窳陋、亟需改建的指標地區(qū)更新,像是永和大陳地區(qū)單元1、3、4的公辦都更就是首要任務。由住都中心擔任實施者的主動角色,辦理前置作業(yè)及所有權人整合,預計2021年底進入公開透明化的招商程序,加速引進民間資金投資本案。後續(xù)則是在市府政策指導下,透過劃定策略更新地區(qū),提高容積獎勵誘因,推動高強度、大面積的都更。

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陳純敬另外補充,在社會住宅策略方面,2021年將盤點新北市境內9處營運中的青年社會住宅管理績效,清查出租率、物管合約、建物保固年限等資料,檢視經費安排是否符合實際需求,並逐漸提升住都中心人員的物管專業(yè)能力,建置管理數(shù)位化租住履歷。另外,針對店舖商業(yè)空間、停車位、出租率低於8成的社宅,將參考鄰近市價行情訂定合理租金,達到資產活化。